Overweeg je om een interim financial controller eens een periode mee te laten kijken naar jouw cijfers? Op deze manier weet je zeker dat er inzicht ontstaat op jouw financiële afdeling.
Voorbeelden waar een interim financial controller van toegevoegde waarde kan zijn:
- Het kennisniveau op de financiële afdeling is te laag en door middel van tijdelijke (specifieke) kennis kan de financiële afdeling naar een hoger niveau getild worden.
- Er is tijdelijke ondersteuning nodig op de financiële afdeling. Dit kan bijvoorbeeld voortkomen uit een project, ziekteverzuim of zwangerschapsverlof.
- Het inrichten en optimaliseren van (financieel) administratieve processen.
- Het opzetten van de administratieve organisatie;
- Tijdens een veranderende organisatie, denk aan een forse groei of reorganisatie. Dit heeft ook tijdelijke impact op de financiële afdeling.
Van kennismaking naar jouw interim finance consultant
Kennismaken doen we onder het genot van een kop koffie op de bedrijfslocatie van de opdrachtgever.
We beginnen met een 0-meting waarin we de financiële afdeling inventariseren en analyseren. Dit doen we door observatie, het afnemen van interviews en het inzien van systemen en procedures. Je ontvangt een rapport van de huidige stand van zaken en een advies richting de toekomst.
Het profiel van de juiste kandidaat met bijpassende competenties en skills wordt in kaart gebracht en afgestemd.
We gaan een match maken met de meest geschikte kandidaat en deze presenteren wij door het toelichten van zijn of haar loopbaan en persoonlijkheid.
Bij geschiktheid vindt er een kennismakingsgesprek plaats op jouw locatie.
Het totale proces wordt begeleid en gecoördineerd door FinK.
Is er een goede match met de finance consultant? Starten maar!
Zowel tijdens als na de opdracht voeren wij evaluatiegesprekken met onze FinKers én de opdrachtgevers.
Benieuwd wat FinK voor jouw organisatie kan betekenen op het gebied van interim finance?
Neem direct contact met ons op.